한국형이심전심리더십 - 한국형 리더십의 속성 연구
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작성일 22-11-09 11:02
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리더십은 그와 같은 과정을 통해 리더와 구성원 간의 신뢰ㆍ존중ㆍ배려ㆍ사랑ㆍ봉사 등의 인간 중심, 가치 중심의 풍토가 마련되는 기준이 되어야 한다. 즉 앞으로 리더는 이심전심의 마음으로 팔로워의 공감과 감동을 공유하는 지혜를 활용해야 하고, 도덕성과 인격을 바탕으로 한 지식(know)과 실천(do)을 보여줘야 한다. 이렇게 되면 조직 구성원 전체가 하나의 뜻으로 공감대를 이루고 감동의 경지까지 도달하여, 마침내는 어떤 목표(goal)도 신명나고 흥겹게 성취할 수 있는 우리 고유의 ‘흥(興)의 조직문화’를 만들어 연계시킬 수 있다
2. 리더와 팔로워의 공감 패러다임
이젠 기존의 일방적인 지시, 명령, 통제로 리드해온 방식을 벗어나, 공감을 이끌고 갈등을 조정하여 조직의 목표(goal)를 달성하는 리더십이 필요한 시대이다. 한편 the twenty-first century에는 문화, 가치 중심의 형이상학적 요인이 리더십 성립에 많이 작용하게 되면서, 리더와 팔로워 사이의 상호작용에 influence을 주는 경우가 지속적으로 증가하게 될 것인데, 상호작용은 단순히 리더와 팔로워 사이에서 어느 한 쪽의 역할과 작용만을 강조하는 것이 아니라, 관계와 작용을 동시에 중요하게 여기면서 양자를 동등한 비중으로 만들어간다. , 한국형이심전심리더십 - 한국형 리더십의 특성 연구인문사회레포트 , 한국형이심전심리더십
다. 여기서 눈여겨볼 것은, 요즘 팔로워는 자기가 속한 조직의 리더가 진정으로 자신의 리더가 될 만하다고 여기지 않으면 결코 따르지 않는다는 사실이다. - make preview 를 참고 바랍니다. 그러기 위해서는 무엇보다 조직 구성원의 마음과 마음이 서로 통해 하나의 마음, 하나의 뜻으로 조직의 비전을 향해야 한다.
3. 커뮤니케이션 소통
마음과 마음의 소통이 없다면 단지 겉으로만 커…(省略)
레포트/인문사회
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한국형이심전심리더십
한국형 리더십의 property(특성) 연구
1. 들어가며
지금처럼 급변하는 시대에는 리더십의 사안(事案)을 변화의 속도에 맞춰 결정하고 대처하지 않으면 안 된다 따라서 조직 구성원이 저마다 리더라는 주체 의식을 갖는 동시에, 스스로의 마음과 정신 자세를 능동적이고 탄력적으로 가지고, 조직 내에서 주도적이면서 적극적인 역할을 하는 새로운 리더십을 창출하는 모습을 가져야 한다.