[경영전술] H&M의 성공요인 analysis(분석)
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작성일 23-01-25 22:29
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순서
(5) 글로벌경영
[참고자료(資料)]
www.munhwa.com
(1) 인사관리
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3. SWOT 분석





(4) marketing
(3) 제품관리
헤네스 앤 모리츠 아베(Henes & Mauritz, AB 약칭(H&M)는 스웨덴에서 1947년도에 헤네스(Hennes)라는 명칭의 여성복 매장으로 출발하였다. H&M은 50,000명 이상의 종업원을 고용하고 있으며 독일, 스웨덴, 영국 및 노르웨이에 가장 큰 매장을 갖고 있다 매년 10~15% 정도의 점포 수 확장과 더불어 공격적인 marketing 전략(strategy)을 구사하고 있는데, 한국, china을 포함한 아시아 지역까지 그 활동 영역을 점차적으로 넓혀 가는 중이다.
5. 결론 및 시사점
주 타겟층은 15~34세, 중상층의 소비자로서 스타일리시하고 패셔너블한 아이템을 즐겨 구매하는 사람들이다. ‘Fashion and Quality at the best price(패션과 품질 모두 가장 좋은 가격에)’라는 모토를 가진 이 브랜드는 비교적 저렴한 가격에 트렌디한 제품을 선보이고 있다
www.apparelnews.co.kr
www.hankyung.com
H&M의 성공요인 analysis(분석) 에 대한 자료(資料)입니다. 현재 전 세계 28개국에 1500개 이상의 매장을 운영하고 있다
1. H&M 紹介(소개)
다. 본 기업은 유럽, 아시아, 아프리카 및 중앙아메리카에 걸친 22개의 생산업체를 가지고 있으며 전 세계적으로 활동 중이다. 1968년에 또 다른 체인점인 모리츠 위드포스(Mauritz Wildforss)와 합병하며 그 명칭을 헤네스 앤 모리츠로 변경하게 되었다. [참고자료] www.hm.com www.zara.com www.uniqlo.co.kr www.samsungdesign.net www.apparelnews.co.kr www.fashionchannel.co.kr www.fastretailing.com www.kaia.or.kr www.qrsc.or.kr www.hankooki.com www.munhwa.com www.hankyung.com
www.hm.com
2. 환경 분석
(2) 의류산업 환경
레포트 > 사회과학계열
www.uniqlo.co.kr
www.kaia.or.kr
본사는 스웨덴 Stockholm에 소재하며 재무(finance), 거래(accounts), 사입(buying), 디자인 (design), 확장(expansion), 매장 입지와 D.P(shop fitting and display), IT(정보), 광고(advertising), 커뮤니케이션(communications), 투자관계IR(investor relations), 인적자원(human resources), 보안(security), 물류(logistics)3)를 모두 담당한다. H&M은 의류 및 그 부속품 디자인, 생산, 소매업에 관여한다. 제품 범위는 화장품 및 그 부속품과 함께 남성, 여성, 아동 및 adolescent(청소년)용 속옷, 스포츠의류를 포괄하는 의류로 이루어진다.
www.qrsc.or.kr
www.zara.com
설명
(6) 지속가능경영
자라 유니클로 빈폴 , zara 포에버21 , H&M 유니크로 spa , 패션 비즈니스 , 패션마케팅성공사례
(1) SPA 분석
www.fashionchannel.co.kr
[경영전술] H&M의 성공요인 analysis(분석)
(2) 생산관리
www.fastretailing.com
www.samsungdesign.net
www.hankooki.com
4. H&M 성공요인
H&M의 성공요인 분석에 대한 자료입니다.