조직과 조정메카니즘
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조직과 조정메카니즘
다. 조직 구성원의 독창적인 아이디어나 혹은 개인의 능력 또한 조직에 보다 더 많이 반영이 되고 있으며 특히 공무원제안제도를 두어서 조직에 필요한 개인의 아이디어나 능력에 …(To be continued )
조직과 조정메카니즘에 대해 조사한 reference(자료)입니다. 마무리97 , 조직과 조정메카니즘인문사회레포트 ,
마무리97
* 목차
◆ 처음 하며
1. 조직탐방의 첫걸음을 디디면서
2. 탐방조직의 선정과 이유
3. 탐방일정과 준비과정
◆ 도청에 대한 현장조사
1. 도청의 연혁
2. 도청의 목표(goal)
3. 목표(goal)에 따른 활동내역
4. 각부서 마다 하는 주요업무
5. 도청의 동향
- 재정동향
- 행정시스템의 동향
- 조직관리 동향
:조직원수, 조직관리등
6. 도청의 조직도
* 민원실 김하봉 계장님과의 INTERVIEW
7. 업무에 관한 권한이나 명령의 한계
:도청의 인사관리, 승진체제의 한계
◆ 조직과 주 조정메카니즘
1. 기계적 조직 및 직무과定義(정의) 표준화에 대해
2. 기계적 조직과 직무과定義(정의) 표준화의 관계파악
3. 다른 조정메카니즘의 필요성(必要性)
- 직접감독
- 기술의 표준화
- 산출물의 표준화
- 상호조정
- 규범의 표준화
- 가격 메카니즘
◆ 앞으로 조직과 조정메카니즘에 대한 견해
1. 기계적 조직의 drawback(걸점)
2. 직무과定義(정의) 표준화의 drawback(걸점)
3. 향후 기계적 조직의 improvement(개선)方案
4. 주조정 메카니즘 차원과 그밖의 조직의 improvement(개선)方案
과거에 비해 구성원들의 견해 이 조직의 정책결정에 많이 반영되고 있으며 구성원의 능력도 발휘할 수 있는 기회가 더 많이 늘어나고 있다 이는 얼마 전까지 금지 되었던 공무원의 단결권과 단체 교섭권이 허용이 되면서 공무원들의 견해 이 보다 더 많이 반영이 되고 있는 것으로 볼 수 있다 또한 누리망 과 같은 통신매체의 발달로 무기명으로 누리망 게시판에 글을 올릴 수도 있게 되면서 정책결정에 있어 많은 influence을 미치고 있는 것이다.순서
조직과 조정메카니즘에 대해 조사한 자료입니다.