벤처기업의성장전략(戰略) 의의의와유형및제품전략(戰略)
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작성일 22-11-15 16:38본문
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시장 상황이 매우 빠른 속도로
변하고, 또한 기술도 change(변화) 속도가 빠르다. 하이테크 기술로
승부하는 벤처의 특수성 때문일것이다 벤처의 성장 전략(strategy)을 말할 때 가장 중요한 것은 벤처
라는 특성(特性)에 맞는지의 여부일 것이다.벤처기업의성장전략의의의와유형및제품전략벤처기업의성장전략의의의와유형및제품전략 , 벤처기업의성장전략의의의와유형및제품전략경영경제레포트 ,
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설명
벤처 기업의 성장 전략(strategy)의 의의와 유형 및 제품전략(strategy)
목차
* 벤처 기업의 성장 전략(strategy)
Ⅰ. 벤처 기업의 성장 전략(strategy)
1. 벤처 기업 성장 전략(strategy)의 의의
2. 벤처 기업의 성장 제약
1) 자본 제약
2) 불확실한 틈새
3) 기회 適應(적응)
4) 인력, 자본, 평판 등 필수적 자원 부족
3. 벤처 기업 전략(strategy)의 유연성
Ⅱ. 벤처 기업 성장 전략(strategy)의 유형
1. 기술주도형 전략(strategy), 시장주도형 전략(strategy) 및 원가절감형 전략(strategy)
2. 특화 전략(strategy)과 일반화 전략(strategy)
3. r-전략(strategy)과 K-전략(strategy)
4. 선발 주자 전략(strategy)과 후발 주자 전략(strategy)
1) 선발 주자의 강점
2) 후발 주자의 강점
5. 존속적 혁신 전략(strategy)과 파괴적 혁신 전략(strategy)
6. 생식 전략(strategy)
Ⅲ. 벤처 기업의 제품 전략(strategy)
1. 고객 인지
2. 시장 이해
3. 제품 定義(정이)
4. 제품 경쟁 分析
* 출처
* 벤처 기업의 성장 전략(strategy)
I. 벤처 기업의 성장 전략(strategy)
1) 벤처 기업 성장 전략(strategy)의 의의
establishment 했다고 모든 것이 끝나는 것이 아니다. 이런 빠른 속도를 따라잡으려면 장기적인 관점
에서 전략(strategy)을 설정하기가 어렵다. 재벌 대기업에게 어울리는 전략(strategy)을 벤처 기업들에게
그대로 권장하는 것은 적합하지 않다. establishment 이후 어떻게 성장할 것인지는 다른 차
원의 assignment이다. 이러한 것을 극복하기 어렵기 때문
에 establishment 초기에 실패할 위험이 높다. 학술적으로 이를 `신생 기업의 위험(liability of
newness)`이라고 부른다. 벤처 기업의 고유 특성(特性)에 입각해서 경쟁…(투비컨티뉴드 )
순서
레포트/경영경제
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벤처기업의성장전략(戰略) 의의의와유형및제품전략(戰略)
벤처기업의성장전략(戰略) 의의의와유형및제품전략(戰略)
다. 벤처의 이러한 속성은 경영 전략(strategy) 교과서가 가르쳐 주는
경쟁 전략(strategy)을 모두 따를 수는 없음을 말해 준다.
그런데 일단 establishment 초기의 위험을 돌파하면 초점이 약간 달라진다. 또 차후 경쟁이 심화될 것을 대비해서 혁
신 경쟁 전략(strategy)의 준비가 중요해진다. establishment 초기의 위험을 돌파하는 전략(strategy)을 `establishment 전략(strategy)`이라 한다면, 성장을 관
리하는 전략(strategy)을 `성장 전략(strategy)`이라고 한다. 벤처 고유의 environment(환경) 과 입장을 놓쳐서는 안
된다 이와 같이 벤처의 성장은 일반 기업과는 다르게 접근해야 한다. establishment 초기 벤처 기업은 대체로 돈 문제, 인력 문
제, 시장 진입 assignment들로 둘러싸여 있따 `자금`, `인력`, `시장`들은 벤처가 살아남기 위해
극복해야 하는, 그렇지만 너무나도 힘겨운 장벽이다. 중요한 것은 지속적
으로 파먹을 수 있는 시장을 확보하는 것이다. 특히 이 시점에 오면 조직 구조의 체계화, 위험 회피
를 위한 다각화 전략(strategy), 자본 이익 극대화 전략(strategy) 등 이미 진입한 성장 궤도에서 이탈하지
않는 성장 전략(strategy)에 더 관심을 가지게 된다
벤처 기업은 장기 전략(strategy)을 수립할 여유가 없는 편이다.