[성과평가] 성과평가가조직에 미치는영향
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작성일 22-10-23 19:16
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) ▷ 과거의 성과평가 : 고과(rating)이라는 용…(To be continued )
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1.성과평가에 대한 기본적논의, (1)정의와 의의, (2)목적, (3)원칙, 2.성과평가의 설계와운영, (1)평가영역과 기준, (2)평가기법, 3.성과평가방향, (1)조직성과평가, (2)최근경향, 4.효과적인 성가평가관리, (1)평가기법관리, (2)다양한평가자, (3)평가자훈련, (4)면담, 5.결론, FileSize : 608K , [성과평가] 성과평가가조직에 미치는영향경영경제레포트 , 성과평가 인적자원관리 성과평가가조직에미치는영향 성과평가방법
[성과평가] 성과평가가조직에 미치는영향
레포트/경영경제
1.성과평가에 대한 기본적논의, (1)定義(정의)와 의의, (2)목적, (3)원칙, 2.성과평가의 설계와운영, (1)평가영역과 기준, (2)평가기법, 3.성과평가방향, (1)조직성과평가, (2)최근경향, 4.효능적인 성가평가관리, (1)평가기법관리, (2)다양한평가자, (3)평가자훈련, (4)면담, 5.conclusion , 資料크기 : 608K
다.
순서
설명
1.성과평가에 대한 기본적논의
(1)정이와 의의
(2)목적
(3)원칙
2.성과평가의 설계와운영
(1)평가영역과 기준
(2)평가기법
3.성과평가방향
(1)조직성과평가
(2)최근경향
4.效果적인 성가평가관리
(1)평가기법관리
(2)다양한평가자
(3)평가자훈련
(4)면담
5.結論
○ 정이와 의의 성과평가는.... 1) 종업원 혹은 집단이 수행한 업무 수행 결과의 객관적 파악하여 차후 보완, 개선을 도모하는 인사활동을 의미. 2) 조직목표(goal)를 고려한 성과평가는 종업원들의 긍정적인 행동change(변화)를 야기할 수 있는 기초를 마련하는 과정.(객관적으로 측정(測定) 한 성과결과를 피드백하여 집단이 수행한 결과가 조직목표(goal)에 긍정적 부정적 기여를 했는지 인지시키고,성과 평가의 타당한 목적을 종업원에게 직접 알려서 종업원의 동기부여와 조직정책의 수용성을 높인다.
