노동과定義(정의) 자율성과 노사관계
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작성일 22-10-13 16:53
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노동과定義(정이) 자율성과 노사관계
■ 서 론
최근의 국가적인 대 위기를 겪으면서 성장 일변도의 경영활동을 해 왔던 많은 기업들이 기업의 경쟁력을 제고해야 한다는 necessity 을 절실히 느끼고 있따 기업 경쟁력의 본질은 核心(핵심)역량의 개발에서 출발해야 한다고 보는데, 核心(핵심)역량 개발을 위해 경영자원의 중요한 요소 중의 하나인 인적자원 즉, 조직 구성원들의 역량을 어떻게 끌어올릴 것인지에 관심을 갖지 않으면 안 될 것이다.
다. 이러한 관점을 바탕으로 최근에 많은 기업에서 구성원들에게 자율성을 보장함으로서 보다 효율적이고 혁신적으로 기업의 goal(목표) 를 달성한 구체적 事例에 대해 알아보고자 한다.
오늘날 조직들이 직면하고 있는 環境은 change(변화)가 매우 빠르고 불규칙적이면서도 다양한 세력들에 의해 조직에 影響(영향)을 미치고 있기 때문에 그 環境 세력들이나 그들의 요구에 대한 규명 및 예측이 쉽지 않다. 따라서 조직이 전통적인 방식으로 그들과 적절한 적합 관계를 형성하는 것은 점점 더 어려운 과업이 되어 가고 있따 이로 인하여 조직들은 그들이 직면하고 있는 環境적 도전들을 效果적으로 극복할 수 있는 혁신적인 조직설계 및 관리관행으로의 조직change(변화)를 촉진시키고 있따
이러한 새로운 관리 패러다임으로의 전환이 가속화되고 있는 가운데 최근 들어 부각되고 있는 定義(정이) 들 중 하나가 바로 자율성인데 특히 급격한 기술의 change(변화), 기업의 세계화와 국제화, 치열한 경쟁, 지식에 기초한 경제의 출현, 불안정한 시장, 노동력의 다양성 등 이 모든 環境적 도전들이 오늘날 조직이 다루어야 하는 불확실성 및 복잡성을 증대시킴으로써 이를 效果적으로 다룰 수 있는 종업원의 자율성에 대한 요구가 날로 증대되고 있따 이는 조직이 環境과 가장 가까이서 빈번히 상호작용하고 있는 종업원에게 자율성을 증대시켜 줌으로써 그러한 불확실성과 복잡성에 보다 신속하고 유연하게, 혁신적으로 대응할 수 있다는 것을 의미한다. 그 뿐만 아니라, 자율성은 종업원의 내재적 동기부여에 의해 그가 가지고 있는 다양한 잠재능력을 최대한 활…(To be continued )
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