기업文化개발의상황적요소
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작성일 22-10-11 10:03
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그것은 기업체가 추구하는 목적과 성과수준은 기업체마다 다르고, 따라서
기업체가 필요로 하는 culture적 characteristic(특성)은 기업체마다 다르며, 기업culture의 개발과
정도 기업체가 처해 있는 상황에 따라서 달리 계획되고 추진되어야 하기 때문
이다. 따라서 기업체에서 요구되는 바람직한 culture가치와 개발방법은
기업環境으로부터 많은 影響(영향)을 받는다.
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기업文化개발의상황적요소
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기업culture개발의 상황적 요소
목차
* 기업culture개발의 상황적 요소
Ⅰ. 외부環境과 기업culture
1. 산업環境과 기업culture개발
2. 環境의 불확실성과 기업culture개발
3. 하위culture와 기업culture개발
Ⅱ. 기업의 성숙도와 기업culture개발
1. 創業(창업), 성장초기의 기업culture개발
2. 성장기의 기업culture개발
3. 성숙기의 기업culture개발
Ⅲ. the gist인물의 역할
* 기업culture개발의 상황적 요소
기업culture개발이 성공적으로 이루어지려면 모든 개입 및 개발활동이 기업
체의 변화상황에 알맞게 전략(戰略) 적으로 구상되고 구체적인 행동이 계획 · 수행되
어야 한다. 선진국의 우수기업들도 기업culture개발에 적극적인 노력을 기울인 데에는
모두 공통점이 있지만, 구체적인 개발전략(戰略) 과 과정에 있어서는 기업체 간에 차
이가 있따
1. 외부環境과 기업culture
시스템관점에서 볼 때 기업체는 사회와 산업의 한 부분인 만큼, 기업culture
도 상위시스템인 사회環境과 산업環境으로부터 많은 影響(영향)을 받는다. 이와 같이 기업…(투비컨티뉴드 )
다. 즉, 어떠한 culture가치가 추구되어야 하고 변화담당자의 개입활동은
얼마나 강력하게 전게되어야 하며 구성원들의 참여는 얼마나 강조해야 할 것
인지는 기업체의 기업culture개발 상황에 따라서 적절히 결정되고 조정되어야 한
다. 기업체의 경
우 건설업의 진취성, 서비스업의 신뢰 · 친절, 그리고 첨단산업의 창의 · 개발
등도 이들 산업의 독특한 특징으로 널리 알려져 있따 이와 같은 culturecharacteristic(특성)은
이들 조직체나 기업체가 각기의 목적달성을 위하여 산업環境과 상호작용을 하
는 과정에서 개발된 것이다.
기업성과에 기여하는 culture는 기업環境에 적합하고 環境변화에 잘 adaptation(적응) 하는
기업culture이다.
(1) 산업環境과 기업culture개발
우리 사회에는 기업체 이외에도 금융기관, 공공기관, 의료기관, 군대 등
다양한 종류의 조직체가 존재하고 있고, 이들 조직체는 각기업종의 독특한 문
화를 가지고 있따 금융기관의 보수성, 공공기관의 관료성, 군대조직의 독계성
등은 일반적으로 널리 알려져 있는 이들 업종의 culturecharacteristic(특성)들이다.
